この本の最大の特徴
これは成功体験を語る経営書ではなく、「倒産寸前の企業を再建し、グローバル展開まで手掛けてきた経営者が、現場で本当につまずいた問題に直球で答えるQ&A集」です。資金繰り・採用・人材育成・ブランド・海外展開・M&Aまで、社長が必ずぶつかる課題が網羅されており、成功談ではなく「失敗の中にある真実」を中心に据えている点が他の経営書と一線を画しています。著者書き下ろしによるリアルな現場感が、すべての回答に宿っています。
著者からのメッセージ
「成功体験よりも、失敗の中にある真実を伝えたい。若手経営者や次世代リーダーに伝えたいのは『仕組化』——自分がいなくても動く組織をつくることだ」
収録Q抜粋——社長が必ずぶつかる問い
・成長する会社が採用でやりがちな失敗とは？ ・モチベーションが上がる給与制度の作り方は？ ・社長の「右腕」はどうやったら作れる？ ・逆境や苦境に強い社長と、すぐ心が折れる社長の違いは？ ・「自分がいないと会社が止まる」状態から抜け出すには？ ・社員が「自分ごと」で働く組織をつくるには？ ・売上目標を立てるとき、前年比はどの程度参考にすればいい？ ・DXを進めれば、経営は本当に良くなる？ ・会社の「理想の離職率」とは？ ・競合の成功を見るたびに焦りを感じる——この気持ちをどう整理すれば良い？
核となるメッセージ
・成功体験より「失敗の中にある真実」を伝える——リアルな現場の知恵こそが価値 ・仕組み化こそが経営の本質——属人的な組織から脱却することが持続的成長につながる ・借金をしない安全と、借金をする成長——経営者にとって本当のリスクはどちらか ・トップが抜けた途端に会社がバラバラになる事態を防ぐための組織設計
読者の声
「Amazonランキングマネジメント・人材部門で1位を獲得した話題作」 「Q&A形式で自分の悩みにダイレクトに答えてくれる構成が読みやすい」 「成功談ではなく失敗から語る姿勢が、他の経営書と違う説得力を生んでいる」
こんな人におすすめ
✓ 日々の経営課題に即効性のある答えを求めている現役経営者 ✓ 起業・独立を考えており、事前に「つまずきのパターン」を知りたい方 ✓ 採用・人材育成・組織づくりで悩んでいるリーダー・管理職 ✓ 資金繰り・海外展開・M&Aなど、成長フェーズで生じる判断に迷っている方 ✓ 「破天荒フェノメノン」を読んでオンデーズの経営論をさらに深掘りしたい方 ✓ 仕組み化・組織化によって自分依存の経営から脱却したい経営者
この本の真価
この本の真価は、Q&A形式という構成にあります。今自分が直面している課題に対応する項目を開けば、即座に田中修治の経営観に触れることができます。通読する本というより、手元に置いて経営の局面ごとに開くリファレンス書として機能します。
経営者でなくても使える
タイトルに「社長が」とありますが、採用・給与制度・組織設計・競合との向き合い方など、マネジャーやリーダーポジションの方にも直接役立つ内容が多数収録されています。「仕組み化」の思想は、チームを率いるすべての立場の人間に通用するものです。
倒産寸前から500億企業へ——実績に裏打ちされた言葉の重み
2008年に債務超過の状態で引き継ぎ、わずか1年で黒字化。そこからグローバル展開を経て売上500億円強に至るまでの道のりで、著者が本当につまずき、乗り越えてきた経験が全編に流れています。理論ではなく実践の積み重ねから生まれた回答だからこそ、読んだ後に動けるのです。
ページ数
496ページ
出版社
KADOKAWA
発売日
2025/12/22
著者
田中 修治
著者プロフィール 漫画喫茶・居酒屋・携帯販売など複数の事業を手掛けた後、2008年、債務超過のOWNDAYS（オンデーズ）の再建に挑戦し社長に就任。翌2009年に黒字化を達成。2013年にシンガポール法人を設立し海外展開を加速。2022年にインド大手Lenskart社と統合し、アジア最大級のメガネチェーンを築く。現在は13カ国600店舗以上、売上高500億円強のグローバルブランドに成長させた連続起業家。SNSでの発信や著書『破天荒フェノメノン』でも広く知られる。
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