この本の最大の特徴
これは稲盛和夫が最期まで書き続けた、集大成にして遺言ともいえる一冊です。稲盛氏自らが「経営の要諦」と位置づけてきた12カ条を、体系的かつ平易な言葉で語り尽くしています。各条には「要点」と「補講」が付属しており、実践できているかどうかをセルフチェックできる設計になっています。京セラ・KDDI・日本航空という異なる規模・業種の組織で有効性が実証された、普遍的な経営の原理原則が詰まっています。
著者からのメッセージ
「世の複雑に見える現象も、それを動かしている原理原則を解き明かすことができれば、実際には単純明快です。物事の本質に目を向けていくなら、むしろ経営はシンプルなものであり、その原理原則さえ会得できれば、誰もが舵取りできるものだと思うのです」
経営12カ条——稲盛経営の原理原則
第1条：事業の目的・意義を明確にする ——崇高な大義名分があってこそ、従業員は邁進できる
第2条：具体的な目標を立てる ——明確な数値目標を設定し、全員で共有する
第3条：強烈な願望を心に抱く ——思いが潜在意識に透徹するほど強く持続したものは必ず実現する
第4条：誰にも負けない努力をする
第5条：売上を最大限に伸ばし、経費を最小限に抑える
第6条：値決めは経営 ——値決めは経営者の仕事であり、経営の核心
第7条：経営は強い意志で決まる
第8条：燃える闘魂
第9条：勇気をもって事に当たる
第10条：常に創造的な仕事をする
第11条：思いやりの心で誠実に
第12条：常に明るく前向きに、夢と希望を抱いて素直な心で
核となるメッセージ
・経営はシンプルである——原理原則さえ会得できれば、誰もが舵取りできる ・精神論ではなく実践論——すべての条が稲盛氏自身の経営体験から導き出されている ・人生・仕事の方程式——考え方×熱意×能力が結果を決める ・「これさえ守れば、会社や事業は必ずうまくいく」
読者の声
「稲盛イズムの到達点・集大成的一冊。手元に残し読み返す必要のある本」 「何度読んでも、自分の経営の至らなさを痛感させられ、新たな発見がある」 「経営の基本の『キ』。でも、奥が深すぎる」 一方で「他の稲盛氏の著書と重複する部分もある」という声も
こんな人におすすめ
✓ 経営の基本を体系的に整理したい経営者・経営幹部 ✓ 稲盛経営学を初めて学ぶ方への入門書として ✓ すでに他の稲盛本を読んでいるが、全体像を俯瞰したい方 ✓ 自分の経営をセルフチェックするための軸が欲しい方 ✓ 稲盛和夫の最後のメッセージを受け取りたいすべての人 ✓ 中小企業経営者として、普遍的な判断基準を手に入れたい方
この本の真価
この本の真価は、亡くなる直前まで書き続けた稲盛氏の言葉が、そのままの熱量で届けられることにあります。精神論やきれいごとと感じる人もいるかもしれませんが、京セラ・KDDI・日本航空という3つの組織で結果を出し続けた事実が、言葉に圧倒的な重みを与えています。節目ごとに開いて自分の経営を問い直すための、一生の伴走書となる一冊です。
稲盛経営3部作の完結作として
会計の原理原則を説いた『稲盛和夫の実学』、独創的な管理会計手法を明らかにした『アメーバ経営』、そして経営の心得を12カ条にまとめた本書——この3冊を合わせて読むことで、稲盛経営学の全体像が完成します。世界300万部を超えるシリーズの最終章として、本書はその文庫化によって、より多くの経営者の手に届くことになりました。
ページ数
248ページ
出版社
日経BP 日本経済新聞出版
発売日
2022/9/7
著者
稲盛 和夫
著者プロフィール 稲盛和夫（いなもり かずお）は、日本の実業家・哲学者。1932年1月21日生まれ、鹿児島県出身。1959年に京都セラミック（現・京セラ）を創業し、電子部品産業で世界的企業へと成長させる。1984年には第二電電（現・KDDI）を設立し、通信業界にも進出。2010年には経営破綻した日本航空（JAL）の再建を無報酬で引き受け、短期間での業績回復を実現。経営哲学「京セラフィロソフィ」や「アメーバ経営」を提唱し、多くの経営者に影響を与えた。稲盛財団を設立し、「稲盛賞」を創設するなど社会貢献にも尽力。2022年8月24日逝去。
著者ページ
準備中
